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内蒙古文旅集团召开2025年度工作会暨党建和党风廉政建设工作会

发布时间：2025-02-15 浏览量：174

2月14日，内蒙古文旅集团召开2025年度工作会暨党建和党风廉政建设工作会。会议全面总结了集团2024年经营工作、党建及党风廉政建设工作，表彰了2024年度先进集体和个人，安排部署2025年重点工作，为推动集团各项事业实现新跨越、谱写新篇章提振士气。集团党委书记、董事长赵子义出席会议并讲话，集团领导班子及全体干部职工参加会议。

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会议指出，2024年，集团聚焦“北疆文化”品牌打造和“旅游四地”建设，重点业务全面铺开，创新发展成效更实了。整合开发的5个重点景区全部实现边建设、边运营，盘活运营的4个酒店康养项目成效初显，创新开发的3个轻资产运营项目成为集团的新名片。队伍得到充分锻炼，干事创业氛围更浓了。集团上下全力以赴抓收入、保利润，实现运营以来两年连续盈利，创先争优意识进一步增强，集团获评全区文化企业十强等荣誉，展现了集团担当实干、奋勇争先的新风采。体制机制不断理顺，依法合规意识更强了。集团党委“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用得到有效发挥。

会议强调，2025年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实自治区党委政府决策部署和国资委工作要求，围绕办好“两件大事”、推进“六个工程”和落实“六个行动”，以铸牢中华民族共同体意识为工作主线，以把文旅产业打造成为支柱产业为目标，进一步做精业态、做强品牌，聚焦营业收入突破1.5亿元、利润突破1000万元的总目标，尽快出成绩、见成效，真正肩负起引领带动全区文旅产业高质量发展的使命担当。

会议要求，2025年要着力从六个方面提速增效：

一是项目建设要提速。全力推动续建项目，确保按进度完成年度目标任务；谋划建设一批含金量高、带动力强、运营效益好的重点项目，储备一批优质项目。
二是资源整合要提档。把重资产做精，着力提升景区板块核心竞争力和可持续发展能力，培育打造“正北方”酒店品牌体系。把轻资产做优，进一步整合文旅产业链上下游资源，探索搭建内蒙古赛事旅游一体化服务平台、文化数字交易平台、文创研发体验中心、智慧文旅票务管理及营销平台。
三是产品业态要提质。要在做精业态上做足文章、下足功夫，打造更多能够吸引人、留住人、能消费的精品业态。要探索“一票游”“会员制”等产品销售联动，提升景区项目客流量和现金流，优化酒店项目运营策略，开拓新的创收增长点，全力提升运营质效。要将宣传工作与经营工作结合起来，在宣传好业态、好产品的同时注重宣传新成绩、新成效。
四是管理服务要提标。要牢固树立“诚信经营、优质服务”的发展理念，在服务提升、业务拓展、安全生产方面强化服务意识，提升服务质量，切实提升集团的市场竞争力和影响力。
五是国企改革要提效。通过深化国企改革，增强制度的有效性和协调性，全力激发企业效率。优化考核激励机制，强化考核结果运用，不断提升企业治理水平。
六是党建引领要提能。坚持和加强党对国有企业的全面领导，以压实管党治党政治责任为关键，切实把党的领导融入集团治理体系、业务发展，用高质量党建引领集团高质量发展。

会上，全体参会人员观看了内蒙古自治区党员领导干部警示教育片。集团总经理白建平作了经营工作报告，党委副书记、工会主席、董事高国辉作了党建工作报告，党委委员、纪委书记梁慧玉作了党风廉政建设工作报告，党委委员、总会计师苏德鑫宣读了2024年表彰决定。集团中层以上干部、各子公司负责人签订了2025年度经营业绩目标责任书。